6月11日，長城電工在天電集團(tuán)召開卓越績效管理模式實(shí)施計劃推進(jìn)工作會議。
會議由公司卓越績效管理模式工作推進(jìn)小組組長、長城電工副總經(jīng)理兼總工程師張建成主持。天電集團(tuán)卓越績效管理模式工作推進(jìn)小組成員共18人參加了會議。
會上，各相關(guān)子公司匯報了推進(jìn)卓越績效管理模式工作計劃實(shí)施進(jìn)展情況及存在的問題，研究討論了建立公司、子公司關(guān)鍵戰(zhàn)略績效指標(biāo)和關(guān)鍵過程績效指標(biāo)的原則及相關(guān)要求。會議還針對兩級公司推進(jìn)卓越績效管理模式工作計劃實(shí)施過程中存在的問題和計劃完成情況結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和評價。
長城電工副總經(jīng)理、總工程師張建成對下一階段推進(jìn)工作提出了明確的措施及要求。張總強(qiáng)調(diào)，各子公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，高度重視卓越績效管理模式推進(jìn)工作；工作計劃進(jìn)展緩慢的子公司，要克服畏難情緒，理清責(zé)任，對照計劃抓緊時間完成工作任務(wù)；兩級公司要進(jìn)一步梳理實(shí)施計劃，在保持總體目標(biāo)不變的前提下，調(diào)整下半年工作計劃，填平補(bǔ)齊；總部相關(guān)職能部門，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，幫助配合各子公司做好推進(jìn)卓越績效管理模式有關(guān)培訓(xùn)工作和服務(wù)工作，確保實(shí)施計劃按期完成。