7月27日，長城電工在天電集團召開卓越績效管理及對標管理推進工作會議，總結(jié)2018年上半年卓越績效管理及對標管理工作，對下半年工作進行了進一步安排。
會議由長城電工副總經(jīng)理、總工程師、公司對標管理工作推進小組組長張建成主持。
會議對2018年上半年卓越績效管理及對標管理工作進行了總結(jié)，聽取了各子公司上半年卓越績效管理及對標管理工作計劃實施進展情況匯報，交流了工作開展好做法、好經(jīng)驗，并對下階段卓越績效管理及對標管理工作推進做了安排部署。會議還針對各子公司推進卓越績效管理及對標管理工作計劃實施過程中存在的問題、上半年KPI指標和對標指標的完成情況結(jié)果進行了總結(jié)、分析和評價。
張建成對后續(xù)推進工作提出了明確的措施及要求。強調(diào)指出，各子公司要進一步提高認識，高度重視卓越績效管理和對標管理工作，緊盯經(jīng)營目標，抓關(guān)鍵，抓難點，確保實施計劃按期完成。
會議強調(diào)，推進對標管理是省國投集團對長城電工年度經(jīng)營目標責(zé)任書考核的一項重點工作，是長城電工2018年經(jīng)營管理計劃部署落實的一項主要任務(wù)，也是落實長城電工“十三五”發(fā)展規(guī)劃，促進產(chǎn)業(yè)升級和系統(tǒng)集成發(fā)展，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略績效目標的主要抓手，按照會議要求扎實推進、全面落實，完成預(yù)期目標。
公司對標管理工作推進小組成員、總部科技質(zhì)量部、子公司對標管理工作牽頭部門的相關(guān)人員等23人參加了會議。