2021年8月4日，為貫徹落實甘肅電氣集團2021年中期工作會議精神，按照甘肅電氣集團《關于建立集團領導包抓機制的通知》要求，甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明到包抓單位蘭州長城電工股份有限公司總部，組織召開包抓工作專題會議。
會上，長城電工總經(jīng)理郭滿元代表公司，向張志明匯報了長城電工上半年工作完成情況，匯報了長城電工關于落實甘肅電氣集團包抓機制工作方案，提出了具體目標和工作措施。
張志明指出，當前國內(nèi)新冠疫情沒有徹底根除，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，我們一定要研究宏觀經(jīng)濟走勢，把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，搶抓機遇，迎難而上，提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
張志明對長城電工下階段生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作提出了具體要求。一要全面落實電氣集團包抓工作部署，做好電氣集團領導與子公司之間的協(xié)調(diào)溝通與服務圍繞包抓單位的生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改制、投融資、重大項目建設等重點工作進行指導、調(diào)研、督查、落實，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要堅持“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實的作用，做好重大事項的前置研究決策；進一步完善干部選拔任用機制，選好人，用好人，特別注重年輕干部的培養(yǎng)和選拔。三要要做好低效資產(chǎn)的清理，充分發(fā)揮董事會、監(jiān)事會職責和作用，對長期沒有投資收益的要堅決清理，該整合的整合，該變現(xiàn)的變現(xiàn)。四要加強項目建設，加快長開廠集團老廠區(qū)搬遷與三個配套項目的升級改造。五要緊密結合國家戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極研究電器行業(yè)“卡脖子”關鍵技術和產(chǎn)品，緊盯新能源、新技術，拓展新業(yè)務，促進企業(yè)技術升級和結構調(diào)整。六要加強政策研究，用足用好省內(nèi)各地招商引資政策，通過變革生產(chǎn)組織模式，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。